各号一覧

現場全体を見渡せる主任力 / 病棟で入院時から在宅・地域連携を意識した看護をするってどういうこと？

主任看護師の働き方改革で「何でも屋」を卒業? これからの主任は何をすべきか? から 何をしないか?に思考変換 / 「あなた自身」と「あなたの病棟」に合ったリーダーシップを見極めよう

その業務改善は何のため?：誰のため?どうやって成功させる? / スタッフの「憧れ=実践モデル」となる主任の接遇マインドとクレーム対応

「卒後3～5年目」「中途採用者」の離職を食い止めよう! / あなたの病棟の「看護提供方式」は機能していますか?

主任が師長に昇進するために必要なこと / 主任になった時、変わるべきこと・変えてはいけないこと

病院・病棟の収益の仕組みを理解し管理力UP! 看護関連の経営数字入門 / 主任はサンドウィッチの具! 看護部・師長 スタッフ間で「挟まれ上手」になるための極意

「年上スタッフ」「年下師長」「苦手な同僚」との付き合い方「お手本例」：指示・依頼・叱咤・忖度・ホウレンソウ、悩まない主任はこうしている / 外来～病棟の入退院支援が変わる!：入院前・中～退院前・後と、常に地域・在宅を意識した看護の形

改めて考える主任の役割! 管理者目線を持って「主任がすべきこと」をやろう

お手本にしたい看護師さんが語る! 私が今、主任に戻れたらやりたいこと / 他施設の主任はどうしてる? 医療安全のために「主任」が果たす役割と行動

やっぱり超過勤務はダメ! 主任が先導する「現実論」の業務整理と考え方 / 主任が師長をリードすることも!主任も師長を育てる? 主任目線の「師長との関係構築術」

主任も管理者としての「ぶれない基軸」を持とう / 主任がすべき目標管理

師長不在時に問われる主任のマネジメント力 / スタッフの「隠れた不平不満」を吸い上げ。対処する!

スタッフの本音、現場課題の真実を知り、主任の思いを上手に伝える 主任の「気づき力」「気づかせ力」をUPする / 病棟づくりの鉄則! 主任とリーダーの効果的連携術：自律型人材育成のススメ!リーダーを育てながら現場を回そう

主任がスタッフ目線・意識を卒業するとき：同年代スタッフとの線の引き方、管理者としての部署の味方と立ち居振る舞い / リスク感性の高い職場風土をつくる方法：スタッフ一人ひとりの感性・スキル・危機意識を高め、同じミスが起きない現場に!